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本文内容：
木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。一只木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。 因此，整個社會與我們每個人都應思考一下自己的“短板”，並盡早補足它。中文名 木桶效應 外文名 Buckets effect 基本信息 效應往往取決於最短的那塊板 效應應用 組織 企業 團隊合作水桶定律是講，一只水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水平。”水桶定律”與”酒與汙水定律”不同，後者討論的是組織中的破壞力量，而”最短的木板”卻是組織中有用的一個部分，只不過比其它部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的，無法消除。問題在於你容忍這種弱點到什麽程度。如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。如果你在一個組織中，你應該：1、確保你不是最薄弱的部分；2、避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響；3、如果不幸，你正處在這一環節中，你還可以采取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。水桶定律還有最新的解釋，那就是水桶是側放著的。因此最終，你的長板決定了你的裝水量。比如偏科，我們經常說不好，但是歷史上偏科的奇才數不勝數。 (本文内容不代表本站观点。) --------------------------------- |
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